李廷祥在集团公司“7·6”班子会暨中层干部会上强调

强化责任意识  推动各项工作

本网讯  7月6日上午，集团公司总经理兼党委书记李廷祥召集在家的集团公司领导袁世禄、杨林、胡先平、安启辉、周宗祥、赵御林、王大明，集团办主任周业光，在集团公司二会议室召开了班子联席会议，就企业当前工作进行部署，对部分中层干部的任免进行研究。领导班子联席会议后立即召开了中层干部会议。会议提出，各级领导要进一步强化责任意识，推动各项工作。

上午9：30时，李廷祥主持召开了党政领导班子会议，总经理李廷祥着重对企业前6个月的工作给予了肯定，同时指出了存在的不足，要求各分管领导要加强管理、协调，把耽误的工作补回来，以必胜的信心，扎实的工作，辉煌的业绩，向建国60周年献礼。

班子会着重对部分中层干部轮岗问题和拟提拔任用的企业中层干部人选进行了充分酝酿，并达成共识。

上午10：40时，在机关二会议室召开了生产工作协调会。会上，集团公司总经理李廷祥简要通报了刚刚结束的班子联席会议精神，并宣读了满矿集团〔2009〕40号文“关于撤销弯丘办事处、成立西昌办事处的通知”以及满矿集团〔2009〕41号文“关于张会东、袁志平等同志任免职的通知”。

李廷祥在宣布部分中层干部人事任免文件后，对部分中层管理人员的工作给予高度评价，并指出了轮岗的必要性。李廷祥强调，轮岗是为了锻炼培养企业复合型管理人才和更加有利于工作开展的需要。他希望即将履新的中层管理人员做好工作交接，加强业务学习，尽快进入角色，带着责任、带着感情、带着方法，在新的岗位继续展示管理才华，把新的工作做得更出色。

李廷祥对各部门工作给予肯定的同时，指出了存在的不足。一是生产工作滞后。受金融危机的影响，产品销售数量下降，导致一些生产单位生产积极性不高，生产工作滞后；二是工作纪律松散。尤其是机关工作人员纪律不严，不按时上下班，不假离岗，随意公出现象严重。这一结果暴露出管理不严，督促不到位的现象存在。

李廷祥强调，各级党政领导，要加强职工思想教育，充分利用工余时间，组织职工认真学习企业生产经营的业务知识，法律法规，企业规章，惠民政策，通报企业的当前业绩、资源囤积、未来规划等，要引导职工树立资源属国家所有的观念，满矿集团作为国有独资企业，为地方经济作贡献是义不容辞的责任。建议各分管领导每月初召开一次例会，总结上月工作，安排本月工作。

针对下一步工作，李廷祥对集团班子成员和全体中层干部提出了殷切希望：一是强化责任意识。希望大家要以和谐为工作准则，认真踏实地把集团公司的要求抓紧抓实，要形成“感情留人、以理服人、制度管人”的良好局面，推动各项工作；二是树立必胜信心。要引导职工勇敢面对金融危机，以百倍的信心，超常规的措施，做好本职工作，共度企业难关，相信企业会克服困难创辉煌；三是加强职工学习。要组织职工多看书读报，多了解县委、政府是如何关心支持满矿工作的，要培养知识型员工，打造高素质的管理团队和职工队伍；四是整顿机关作风。要加强机关各部门人员考勤制度的落实，整顿“松、懒、散”现象，要彻底改变“干与不干一个样，干好干坏一个样”的局面，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，树立良好企业形象；五是加强团结协作。职工与职工之间、中层管理人员之间、班子成员之间要加强团结，互相尊重，加强沟通，大事讲原则，小事讲风格，工作中要补位不推诿，帮忙不添乱，发挥团队力量去解决工作中遇到的新问题；六是做好廉洁自律。各级领导要带头抵制不正之风，刹住歪风邪气，管好自己和自己身边的工作人员及亲属，做廉洁自律的典范。

李廷祥指出，大家一定要坚定发展的信心、必胜的信念，共同努力，渡过难关。企业要积极实施技术创新、产品创新、管理创新、机制创新。讲信心不是回避现实，而是时刻关注形势变化，积极应对各种困难。只有积极应对，才能表现出信心。要围绕提升竞争力，积极开拓市场，在降低产品成本、提高产品质量和提升管理水平上下工夫，通过开发新产品，调整产品结构，满足新需求，赢得新市场。既要立足当前，千方百计地挖潜力、增速度、提效益、做贡献；又要着眼长远，坚持走科学发展之路，全力组织好当前的生产经营，努力增加生产、扩大销售、降低成本、突破瓶颈，积极做强做大满矿，为县域经济发展做出更大的贡献。

李廷祥还就如何引导职工讲贡献、轻得失等方面提出了要求。（本网记者  周业光）