集团公司2009年度总结暨表彰会会场（1）

集团公司2009年度总结暨表彰会会场（2）

荣获2009年度先进集体的单位负责人上台领奖后合影

集团领导李廷祥、袁世禄、胡先平（左）等在总结暨表彰会上

集团公司董事长、总经理兼党委书记李廷祥在总结暨表彰会上作报告

满矿集团召开2009年度工作总结暨表彰会

李廷祥作重要讲话 袁世禄宣读表彰决定 胡先平主持会议

本网讯 2月9日上午，满矿集团公司2009年度总结暨表彰会在二会议室召开。集团公司领导李廷祥、袁世禄、杨林、胡先平、王晓林、安启辉、周宗祥、赵御林、王大明和全体中层干部参加了会议。会议总结了2009年工作中取得的成绩，部署了2010年各项工作。会议由集团公司党委副书记胡先平同志主持。

集团公司副总经理袁世禄宣读了满矿集团〔2010〕8号文“关于表彰2009年度先进集体、先进个人的决定”。集团公司领导为获得各类先进的集体和个人代表颁了奖。

满矿集团总经理兼党委书记李廷祥作了题为《坚定必胜信心，挑战金融危机，再创企业辉煌》的报告，《报告》充分肯定了2009年度取得的成绩。《报告》指出：2009年，满矿集团紧紧围绕全年销售铁矿石100万吨，创利税1.2亿的经营目标，以实现企业平稳健康发展为宗旨开展各项工作。集团公司全体干部职工克服了会理至攀枝花公路改造、融资困难等不利因素，取得了较好的成绩。据统计：集团公司本部全年累计完成生产铁矿石150万吨，发电量3400万度，营业收入32270万元，实现利润总额2029万元，实现利税总额6830万元，上交利税总额7644万元，发运矿石98万吨，销售结算矿石90万吨,安全生产率达99%，新扩建项目投资总额近2100万元（不含分公司、子公司项目投入）。

李廷祥部署了集团公司2009年经营目标任务。一是集团总部生产铁矿石250万吨，力争销售矿石120万吨，实现销售收入4亿元，创利税1亿元。二是金川公司生产黄磷1.5万吨，销售1.5万吨。金川磷化工公司力争全年实现销售收入2亿元，创利税3000万元。三是满矿攀鑫公司菜园子铁矿：力争生产铁矿石20万吨，选矿厂生产铁精矿6万吨。雷打牛铁矿：生产铁矿石20万吨，销售铁矿石12万吨。满矿攀鑫公司全年实现销售收入8000万元，创利税1500万元。

李廷祥通报了集团公司2010年主要经济增长点。一是满银沟矿区内有部分硫化铜和氧化铜资源，预计该区域内有0.5%～2%的铜矿资源储量约10万吨，由于资源储量不是很大，没有建厂的必要，已与云南三和公司联系，由三和公司代为加工，力争全年生产铜精砂（铜精砂含铜15%～20%）5000吨，可实现销售收入5000万元。二是启动黑依村铜铁多金属矿的下冬瓜坪和下新厂、沙坪子三个矿点的铁矿资源开发。这三个矿点的铁矿石品位较高，准备将生产出来的铁矿石通过轮渡运输至云南外销，每年可生产铁矿石10万吨，可实现销售收入5000万元。

针对企业管理中存在的一些不足，李廷祥对全体中层干部提出了要求。李廷祥强调：新一年的工作任务十分艰巨，新年新起点，新年新要求，对全体中层干部提几点要求：一是增强信心，合理安排工作。各部门领导尤其是第一负责人，要敢于面对复杂的局面，树立必胜信心，对部门的工作进行全盘思考，统筹安排，围绕公司的意图，拿出一套切实可行的措施，来确保任务的落实；二是务实作风，搞好团结协作。要以务实的工作作风，搞好与职工、部门领导、公司领导的团结，团结才能产生凝聚力，才能推动各项工作；三是身先士卒，遵守矿规矿纪。作为部门负责人，要率先垂范，模范遵守集团公司的相关规定，危急时刻要冲在最前面，带领广大职工齐心协力，共渡难关；四是开动脑筋，营造和谐氛围。作为一个部门的负责人，不仅要抓生产经营，更要做好职工的思想工作，化解新形势下出现的新矛盾，做好企业服务工作，协调解决部门面临的实际困难，努力营造和谐的工作、生活氛围；五是廉洁自律，维护企业形象。中层干部要严格按照廉政建设的相关要求，从严要求自己，严禁收受客户、职工的礼品和参加宴请，树立良好的企业形象。六是加强学习，增强责任意识。要与时俱进，多看新闻，多了解国家大政方针，提高自身素质，要以高度的责任感，全身心投入到自己的管理工作中，努力为企业的发展献计出力。

李廷祥要求集团公司班子成员要做到：一要有团队精神。既要分工明确，又要相互协作，做好工作之间的沟通，遇到困难不推诿，敢于承担责任，直面各种矛盾，共同打造一支和谐的团队；二要增强责任心。无论工作有多忙，都要尽心尽力，遵守领导干部的值班制度，完成县委、政府和集团公司赋予的工作；三要廉洁自律。严禁以任何借口、任何形式参与请客吃喝，收受礼品。要带头管好自己和家属，树立廉洁清政的领导干部形象。

李廷祥强调：成绩已经成为过去，关键是如何做好今后的工作。在感谢过去工作中全体干部职工艰辛努力的同时，更希望广大干部职工勇敢面对金融危机的不良影响，强化企业要素保障，加大统筹协调力度，按照到一个部门一套措施的原则，做好服务工作，强化管理，控制成本，节能降耗，提高质量，苦练内功，提高效益。大家要凝聚每份力量，坚定信心，奋力拼搏，争创企业新的辉煌。（本网记者 周业光 文/图）