肖邦本老师在讲述西点执行力的内涵

肖邦本老师声情并茂的讲述“西点执行力”的“结果”管理（邓中元 摄影）

党委副书记胡先平（中）为在互动环节中获得执行力模拟案例设计冠军的“先锋团”成员颁奖

集团领导胡先平（中）、安启辉（前左六）、赵御林（前右五）携全体参训学员与肖邦本老师（前右六）、杨骐玮助理（前左二）在满矿宾馆合影  （邓中元 摄影）

增强责任意识 打造优秀团队

满矿集团开展“互动式西点执行力”培训

本网讯 “如果我的手机铃声响起，我将把它送给你”“如果我做不到，我就会……”2010年8月31日上午9时，中共会东县委党校教室里传出一阵欢声笑语，原来是来自深圳科略教育集团的企业培训资深教练、企业实战管理专家、西点企业管理模式系统专家、十大金牌讲师之一的肖邦本老师在为满矿集团公司讲授增强组织执行力的“互动式西点执行力培训”活动。集团公司党委副书记胡先平、副总经理赵御林和来自集团公司、子公司的中层干部共46人参加了本次培训会。培训会由党委副书记胡先平和肖邦本老师的培训助理杨骐玮共同主持。

培训会前，受集团公司董事长、总经理兼党委书记李廷祥的委托，党委副书记胡先平代表企业对不辞辛苦莅临满矿集团开展培训的肖邦本老师一行表示感谢，并对培训学员提出了学习要求。

执行，就是把公司战略目标变成结果的行动。在一天的培训中，肖邦本老师围绕如何提高执行力，打造优秀的团队做了深入浅出的互动快乐式讲解。培训中，肖邦本老师提出了鲜明的论点与充分的论证，用互动式问答、诙谐幽默的语言和热烈的课堂氛围，通过经典影片的视频片段和许多实际案例生动形象地讲解了如何发扬团队精神、敢于承担责任、重视监督检查、追求结果以及执行力等几个方面的问题。他指出，真正的团队是血浓于水的团队，是不计个人利益得失的团队;管理不是改变人性，而是改变机制；信任是合作的开始，检查是管理的开始；执行是把目标改变成结果的行动；态度不等于结果，苦劳不等于结果，理由不等于结果；要改变落后的思想观念，树立以团队利益为重，不甘平庸、力争优秀，努力完成工作任务，为公司创造更大的价值，从而也实现自己的价值！

肖老师还从如何增强中高层管理者深层次的责任感；增强组织执行力，让公司战略得以真正实施；如何降低企业内耗和管理成本，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险情况；如何做到有情领导，无情管理，绝情制度；如何让公司上上下下都以客户价值为中心去做自己的工作；如何让员工做“结果”而不做“任务”以及如何让各部门间的配合更协调和上下级的沟通更顺畅等方面的内容进行了生动、详细、精彩的演绎。讲座中，肖老师运用了丰富翔实的资料，再加上精彩幽默生动的讲解特点，使学员们理解了什么是执行力，执行力的衡量标准，如何提高竞争力，管理者要以身作则等。

一天的培训课程结束在一片热烈的掌声之中。本次培训对集团公司的管理人员产生了巨大的影响，通过学习，学员们明确了执行理念，拓宽了思路，提高了认识，增强了危机意识，也必将极大地促进集团公司管理人员执行力的进一步提升，为满矿集团建设出一支强大的管理团队，为企业的健康发展奠定坚实的基础。（本网记者 周业光/文 周业光 邓中元/图）