2010年度工作总结暨表彰会会场
集团公司董事长、总经理兼党委书记李廷祥作重要讲话
党委副书记胡先平同志宣读表彰决定
获得先进集体的单位负责人上台领奖后合影
满矿集团召开2010年度工作总结暨表彰会
李廷祥作重要讲话 胡先平宣读表彰决定 袁世禄主持会议
本网讯 1月22日上午,满矿集团公司2010年度总结暨表彰会在二会议室召开。集团公司领导李廷祥、袁世禄、杨林、胡先平、王晓林、安启辉、周宗祥、赵御林、王大明和全体中层干部参加了会议。会议总结了2010年工作中取得的成绩,部署了2011年各项工作。会议由集团公司副总经理袁世禄主持。
满矿集团总经理兼党委书记李廷祥作了题为《总结过去,展望未来,再创满矿新辉煌》的报告,《报告》充分肯定了2010年度取得的成绩。《报告》指出:2010年,满矿集团紧紧围绕全年销售铁矿石100万吨,创利税1亿元的经营目标,以实现企业平稳健康发展为宗旨开展各项工作。集团公司全体干部职工克服了油料紧缺、物资涨价、周转资金困难等不利因素,取得了较好的成绩。据统计:集团公司本部全年累计完成生产铁矿石150万吨,销售矿石84.63万吨,发电量3105万度,营业收入25732万元,实现利润总额246万元,实现利税总额4661万元,上交利税总额5939万元,安全生产率达99%。
李廷祥部署了集团公司2011年经营目标任务。2011年将按照“稳定主产业,开发新项目”的总体思路,稳步推进各项工作,并力求在2010年的基础上有所突破,为企业的壮大、社会的稳定、县域经济的发展作贡献。具体工作思路如下: 一是集团总部生产铁矿石150万吨,力争销售矿石100万吨,实现销售收入4亿元,创利税1亿元。二是金川公司生产黄磷1.5万吨,销售1.5万吨,生产磷矿原矿100万吨。金川磷化工公司力争全年实现销售收入18942万元,实现利税2250万元。三是满矿攀鑫公司菜园子铁矿:菜园子铁矿力争生产铁矿石25万吨,选矿厂生产铁精矿7万吨,雷打牛铁矿生产铁矿石16万吨,销售铁矿石12万吨。满矿攀鑫公司全年力争实现销售收入7600万元,创利税1500万元。
李廷祥指出,2011年项目开发工作主要工作一是进一步与攀钢集团整合铁矿石资源,做到效益最大化。二是与金水公司整合铜矿资源,共同勘探管理满矿集团旗下四宗有色金属矿产资源。三是与西部矿业公司加强合作,整合磷矿资源,共同开发磷化工产业。
李廷祥指出了企业目前存在的主要问题:一是缺乏奉献意识。一些干部、职工思想涣散,个别人只讲待遇,不讲奉献,顾及个人得失,缺乏大局观念。二是工作责任心差。一些人工作得过且过,缺乏对工作自始至终的负责任态度,把干工作当作应付差事,对企业的未来发展缺乏信心。三是管理工作薄弱。个别部门管理上出现了这样那样的漏洞,给企业带来了不良影响,值得这些部门在新的一年里好好总结,进一步完善职能管理工作。四是工作缺乏主动。生产和辅助车间部门工作沟通少,相互埋怨多,生产或管理只会机械地按照上级领导的安排去做,缺乏主观能动性,没有充分发挥职工主人翁的作用和管理引领作用。五是机关纪律涣散。有的管理部门不能率先垂范,考勤监管不严,加之部门管理松懈,导致机关纪律涣散。同时,上班时间在网上聊天、游戏等现象时有发生,严重影响机关窗口单位的服务形象。
针对企业管理中存在的一些不足,李廷祥对全体中层干部如何围绕集团公司的总体思路,全力完成2011年各项目标任务提出了要求。一是团结。团结出生产力,团结出战斗力,团结是企业发展的基础。做好企业生产经营工作,需要我们班子、部门领导、全体职工心往一处想,劲往一处使,珍惜共事机缘,维护团结,强化合力。大家一起共事,要尊重他人,取长补短,多看工作效果,少在细枝末节上斤斤计较,要以满矿的发展事业作为团结的圆心,以满矿的工作大局作为团结的半径,相互支持、相互帮助、相互补台,共同营造和保持团结向上的工作局面。二是务实。要大兴求真务实之风,讲实话,办实事,求实效。企业的每一项工作,都要做到有部署、有检查、有实效。三是勤政。班子成员要深入一线和工人们一道想办法、拿主意,要有扑下身子抓落实的敬业精神。要克服浮躁情绪,抛弃私心杂念,以高度的自觉和满腔的热情,心无旁骛、尽职尽责。坚决克服畏难思想,要敢于主动承担责任,在工作上高标准、严要求,努力工作,站好每一班岗,向排头兵看齐、争创一流业绩。四是廉洁。严禁以任何借口、任何形式参与请客吃喝,收受礼品。要带头管好自己和家属,树立廉洁清政的领导干部形象。要廉洁自律,必须做到:一要心清。领导干部要坚定理想信念,自觉抵制歪风邪气,保持思想纯粹、内心清澈,心底无私、头脑清醒;二要身正。就是要品德高尚,公道正派。领导的行为是职工的榜样,有可能增强信心,也可能丧失信心,一定要身正为范;三要循廉。公生明、廉生威,领导干部要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,要廉洁自律、耐得住寂寞、守得住清贫。
李廷祥要求各级领导还要加强自身学习,努力做到:一要有凝聚力。只有不断提升领导干部的凝聚力,才能进一步提高领导干部驾驭和处理各种矛盾的能力,才能教育引导广大职工正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系,把职工最广泛地团结起来、凝聚起来,加快企业的全面发展;二要有亲和力。领导对职工一定要和蔼可亲、平易近人,不能凶神恶煞、趾高气扬,要努力提高自身亲和力。亲和力向周围辐射而产生的影响力和感召力,由此在职工中无形产生发自内心的信任和拥戴;三要有创造力。面对日复一日的管理工作,不能墨守陈规,要有管理创新、制度创新、举措创新,有了创造力,任何矛盾和问题都会迎刃而解。
李廷祥强调:成绩已经成为过去,关键是如何做好今后的工作。在感谢过去工作中全体干部职工艰辛努力的同时,更希望广大干部职工勇敢面对金融危机的不良影响,强化企业要素保障,加大统筹协调力度,按照到一个部门一套措施的原则,做好服务工作,强化管理,控制成本,节能降耗,提高质量,苦练内功,提高效益。大家要凝聚每份力量,总结过去,展望未来,再创满矿集团新的辉煌。
集团公司党委副书记胡先平宣读了满矿集团〔2011〕3号文“关于表彰2010年度先进集体、先进个人的决定”。集团公司领导为获得各类先进的集体和个人代表颁了奖。(本网记者 周业光 文/图)