县长张伟（右二）、县委常委、公安局局长陶刚（右三）一行在满银沟铁矿调研

集团公司总经理李廷祥（右）向县长张伟介绍80万t/a选矿厂运行情况

县长张伟（左）在双水井矿段向集团公司总经理李廷祥（中）了解有关情况

集团公司总经理李廷祥向县长张伟（中）、经信局局长高东平介绍杨家村矿段开采情况

县长张伟在满矿集团调研时强调

立足优势资源 打造一流满矿

本网讯 全党抓经济，重点抓工业，关键在项目。12月30日，中共会东县委副书记、县政府县长张伟率县委常委、公安局局长陶刚和政府办、经信、发改、国资、安监、国土、环保、统计、税务等职能部门负责人一行，深入满矿集团十里矿区，看生产、听汇报，深入分析全县工业经济如何抓住机遇，乘势而上，从而在工业强县战略上迈出坚实的一步。张伟强调：满矿集团要立足优势的资源，多快好省地把满矿打造成一流的现代化企业。

是日上午，张伟一行前往满银沟铁矿、杨家村矿段、双水井矿段、小龙潭铁矿、满矿80万t/a选矿厂、矿石加工厂等地，听取集团公司总经理李廷祥、副总经理袁世禄介绍矿山资源储量、开采情况等。每到一处，张伟县长特别关心的是矿山保有储量和开采方式。当得知满银沟危机矿山接替资源找矿项目把满银沟片区内16.65平方公里都办成了一个探矿证，开展了一系列的探矿工作，获得了不少的可靠资源时，张县长频频点头，指出：优势资源配置给优势企业，既是满矿集团公司的愿望，也是县委、政府的愿望。

回到集团公司总部，张伟专题听取了集团公司总经理、党委书记李廷祥汇报企业基本情况和2012年企业工作打算。李廷祥在汇报中说，满矿集团经营的产业主要由三大板块组成：黑色金属产业——铁矿资源，主要由满银沟、杨家村、双水井等矿段组成，工业总储量1亿多吨，目前保有储量6734.05万吨。系储量大、品位不高、有害元素含量低于国家控制标准的我国四大赤铁矿床之一；磷化工产业——磷矿资源，主要由热水塘磷矿、大黑山磷矿、大水沟磷矿、大山梁子磷矿组成，总储量14265.5万吨；有色金属产业——铜矿资源，主要由老屋基铜矿、老岩坝-苦荞地铜多金属矿、黑依村铜铁多金属矿、姜州铜厂沟铜矿等矿山探矿权组成，目前，四宗矿权正在进行探矿工作。李廷祥还汇报了近年来满矿与其他企业的合作、近年企业经营情况、今年生产经营情况、企业所面临的困难等。

李廷祥在汇报集团公司2012年的工作打算时说，在12月29日下午召开的满矿班子会上，已经明确提出了2012年的工作目标：集团生产铁矿石160万吨，力争销售矿石120万吨；实现销售收入5亿元，创利税1.2亿元（含金川公司）。具体思路：一是杨家村铁矿工程审计报告已出，进一步和攀钢对接，力争明年启动生产。每月可以生产3万吨矿石，全年能生产30万吨矿石，可以增加销售收入1.2亿元；二是菜园子铁矿工程审计报告已出，进一步和攀钢对接，力争启动菜园子铁矿和选矿厂生产，力争生产铁矿石25万吨，选矿厂生产铁精矿7万吨。雷打牛铁矿生产铁矿石16万吨，销售铁矿石12万吨。全年实现销售收入8000万元，创利税1500 万元；三是金川公司黄磷厂，目前有四川蓝剑集团及陕西、凉山雷波等三家企业比较感兴趣，准备采取先承包后进行股份制改造的方式，启动三宗磷矿山开发和黄磷厂的生产。预计明年生产黄磷1万吨，销售1万吨，生产磷矿原矿100万吨。全年实现销售收入1.5亿元，实现利税2000万元。另一方面，按照第十一届县委常委会第86、87次《会议纪要》精神，把满矿纳入国有企业改制范畴，满矿于2011年9月21日成立了企业改制领导小组，2011年10月30日与聚合文旅（北京）国际投资管理有限公司签订了改制合同协议，由聚合文旅公司指导满矿组织推进实施改制工作，辅导至改制成功。目前，尽职调查报告和改制可行性研究报告初稿已完成，下一步将按照尽职调查、立项审批、财务审计与资产评估、拟定改制方案、职工安置方案、寻找合作伙伴等程序，按程序依法依规逐步完成企业改制工作。

听取集团公司总经理李廷祥的专题汇报后，县长张伟高度评价满矿班子的团结协作和职工的积极进取精神。

张伟指出，尽管面临金融危机的影响，满矿集团近年来的发展和变化还是巨大的，产值、税收、利润都不错，满矿集团班子的发展思路清晰，措施务实，成效明显，值得充分肯定。满矿集团一定要立足优势的资源，多快好省地把满矿集团建成一流的现代化企业。

张伟强调，满矿集团要在后金融危机时代实现超越和飞跃，必须做到“五抓”。一抓生产营销。满矿要抓住时机，加大马力，多生产、快生产、节约生产，要充分利用资源的效率和作用，把市场拓展开来；二抓在建工程。把已经在建的杨家村二段、菜园子铁矿等各项工程抓紧抓实，抓出成效，力争尽快投产，早见效益，形成企业新的经济增长点；三抓发展基础。新的一年即将到来，要及早加快矿山的剥离，为2012年的生产打基础。抓紧后备矿山的勘测和建设，县国土资源等部门要给予大力支持，让满矿有更多的矿点。满矿与攀钢、金水公司的合作很好，但要进一步完善机制，多参与企业的生产、销售与财务管理，确保资金安全和多元发展目的的实现；四抓财务管理。学习先进企业的成本倒推法经验，把成本核算到各分公司、车间、班组，用财务管理来指导企业的生产。同时，利用铁矿石市场向好的态势，加紧催收货款、呆账，盘活存量资金，加快企业发展步伐；五抓发展环境。满矿要同当地党委、政府一道，处理好与周边村、社的关系，要关注周边群众的利益，争取形成利益共同体。

张伟指出，满矿集团当前的发展机遇良好，要正确把握，理性分析形势，抓住时机把企业做大做强。多元发展是好事，但是企业的主体不能丢、立足点不能丢。要珍惜资源，多思考资源的效能是否最大限度地发挥了，充分利用“管理出效益”这一理念，降低生产成本，在生产景气的时候适度扩张，一流的资源要锻造一流的企业。

张伟强调，2012年满矿的工作重点，一是圆满完成县委、县政府下达的目标任务；二是把企业改制工作稳步推进。希望满矿把握机遇，创新管理，把资源开发好、项目建设好、企业发展好。

满矿集团公司领导杨林、胡先平、王晓林、安启辉、周宗祥、赵御林、王大明，集团办主任周业光，铅锌镇区域协调办党组书记杨自国及发箐乡、铁厂沟乡等领导陪同调研。（本网记者 周业光 文/图）