总结暨表彰会会场（一）

集团公司总经理李廷祥作重要讲话

集团公司领导李廷祥、杨林（右）、王晓林（左）等在主席台就座

总结暨表彰会会场（二）

选矿厂、集团办、销售处、质管科、资源安全环保科荣获年度“先进集体”称号领奖后合影

集团公司2011年度总结暨表彰会隆重召开

李廷祥作重要讲话 王晓林宣读表彰决定 杨林主持会议

本网讯 1月19日上午，满矿集团公司2011年度总结暨表彰会在机关二会议室召开。集团公司领导李廷祥、袁世禄、杨林、王晓林、安启辉、周宗祥、赵御林和全体中层干部参加了会议。会议总结了2011年工作中取得的成绩，部署了2012年各项工作。会议由集团公司副总经理杨林主持。

满矿集团总经理兼党委书记李廷祥作了题为《总结成绩找差距 展望未来添信心》的报告，《报告》充分肯定了2011年度取得的成绩。《报告》指出：2011年，满矿集团紧紧围绕全年销售铁矿石100万吨，创利税8000万元的经营目标，以实现企业平稳健康发展为宗旨开展各项工作。集团公司全体干部职工克服了油料紧缺、物资涨价、周转资金困难等不利因素，取得了较好的成绩。据统计：2011年，满矿集团面临诸多困难，但在县委、县政府领导的关心、职能部门的支持下，通过班子成员和全体干部职工的共同努力，完成了较好的业绩。据统计：集团公司本部全年完成生产铁矿石120万吨，发电量3280万度，发运矿石93.55万吨，销售结算矿石80.71万吨,营业收入27599万元，实现利润388万元，实现利税4461万元，上交利税总额4241万元，安全生产率达99%。

李廷祥部署了集团公司2012年经营目标任务。集团生产铁矿石160万吨，力争销售矿石120万吨，实现销售收入5亿元，创利税1.2亿元。（含金川公司）

具体思路：一是杨家村铁矿工程审计报告已出，进一步和攀钢对接，力争明年启动生产。每月可以生产3万吨矿石，全年能生产30万吨矿石，可以增加销售收入1.2亿元。二是菜园子铁矿工程审计报告已出，进一步和攀钢对接，力争启动菜园子铁矿和选矿厂生产，力争生产铁矿石25万吨，选矿厂生产铁精矿7万吨。雷打牛铁矿生产铁矿石16万吨，销售铁矿石12万吨。全年实现销售收入8000万元，创利税1500 万元。三是金川公司黄磷厂，目前有四川蓝剑集团及陕西、凉山雷波等三家企业比较感兴趣，准备采取先承包后进行股份制改造的方式，启动三宗磷矿山开发和黄磷厂的生产。预计明年生产黄磷1万吨，销售1万吨，生产磷矿原矿100万吨。全年实现销售收入1.5亿元，实现利税2000万元。

另一方面，按照第十一届县委常委会第86、87次《会议纪要》精神，把满矿纳入国有企业改制范畴，满矿于2011年9月21日成立了企业改制领导小组，于2011年11月1日与聚合文旅（北京）国际投资管理有限公司签订了改制合同协议，由聚合文旅公司指导满矿组织推进实施改制工作，辅导至改制成功。目前，尽职调查报告和改制可行性研究报告初稿已完成，下一步将按照尽职调查、立项审批、财务审计与资产评估、拟定改制方案、职工安置方案、寻找合作伙伴等程序，按程序依法依规逐步完成企业改制工作。

总的来讲，2012年满矿的工作重点，一是圆满完成县委、县政府下达的目标任务；二是把企业改制工作稳步推进。

李廷祥指出了企业目前存在的主要问题：一是缺乏奉献意识。一些干部、职工思想涣散，个别人只讲待遇，不讲奉献，顾及个人得失，缺乏大局观念；二是工作责任心差。一些人工作得过且过，缺乏对工作自始至终的负责任态度，把干工作当作应付差事，对企业的未来发展缺乏信心；三是管理工作薄弱。个别部门管理上出现了这样那样的漏洞，给企业带来了不良影响，值得这些部门在新的一年里好好总结，进一步完善职能管理工作；四是工作缺乏主动。生产和辅助车间部门工作沟通少，相互埋怨多，生产或管理只会机械地按照上级领导的安排去做，缺乏主观能动性，没有充分发挥职工主人翁的作用和管理引领作用；五是机关纪律涣散。有的管理部门不能率先垂范，考勤监管不严，加之部门管理松懈，导致机关纪律涣散。同时，上班时间在网上聊天、游戏等现象时有发生，严重影响机关窗口单位的服务形象；六是干部管理不力。集团公司个别领导对自己分管部门的中层干部管理不到位，放任自流，导致少数中层管理人员心思不在工作上，出现一些不利于团结、不利于企业发展的苗头。

针对企业管理中存在的一些不足，李廷祥对全体中层干部如何围绕集团公司的总体思路，全力完成2012年各项目标任务提出了要求。一是团结。团结出生产力，团结出战斗力，团结是企业发展的基础。做好企业生产经营工作，需要我们班子、部门领导、全体职工心往一处想，劲往一处使，珍惜共事机缘，维护团结，强化合力。大家一起共事，要尊重他人，取长补短，多看工作效果，少在细枝末节上斤斤计较，要以满矿的发展事业作为团结的圆心，以满矿的工作大局作为团结的半径，相互支持、相互帮助、相互补台，共同营造和保持团结向上的工作局面。二是务实。要大兴求真务实之风，讲实话，办实事，求实效。企业的每一项工作，都要做到有部署、有检查、有实效。三是勤政。班子成员要深入一线和工人们一道想办法、拿主意，要有扑下身子抓落实的敬业精神。要克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，以高度的自觉和满腔的热情，心无旁骛、尽职尽责。坚决克服畏难思想，要敢于主动承担责任，在工作上高标准、严要求，努力工作，站好每一班岗，向排头兵看齐、争创一流业绩。四是廉洁。严禁以任何借口、任何形式参与请客吃喝，收受礼品。要带头管好自己和家属，树立廉洁清政的领导干部形象。要廉洁自律，必须做到：一要心清。领导干部要坚定理想信念，自觉抵制歪风邪气，保持思想纯粹、内心清澈，心底无私、头脑清醒；二要身正。就是要品德高尚，公道正派。领导的行为是职工的榜样，有可能增强信心，也可能丧失信心，一定要身正为范；三要循廉。公生明、廉生威，领导干部要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，要廉洁自律、耐得住寂寞、守得住清贫。

李廷祥要求各级领导还要加强自身学习，努力做到：一要有凝聚力。只有不断提升领导干部的凝聚力，才能进一步提高领导干部驾驭和处理各种矛盾的能力，才能教育引导广大职工正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，把职工最广泛地团结起来、凝聚起来，加快企业的全面发展；二要有亲和力。领导对职工一定要和蔼可亲、平易近人，不能凶神恶煞、趾高气扬，要努力提高自身亲和力。亲和力向周围辐射而产生的影响力和感召力，由此在职工中无形产生发自内心的信任和拥戴；三要有创造力。面对日复一日的管理工作，不能墨守陈规，要有管理创新、制度创新、举措创新，有了创造力，任何矛盾和问题都会迎刃而解。

李廷祥强调：成绩已经成为过去，关键是如何做好今后的工作。在感谢过去工作中全体干部职工艰辛努力的同时，更希望广大干部职工勇敢面对金融危机的不良影响，强化企业要素保障，加大统筹协调力度，按照到一个部门一套措施的原则，做好服务工作，强化管理，控制成本，节能降耗，提高质量，苦练内功，提高效益。大家要凝聚每份力量，总结过去，展望未来，再创满矿集团新的辉煌。

主持会议的集团公司副总经理杨林在总结陈述中说，总经理李廷祥在报告中对去年的工作进行了全面总结，对今年的工作做出了周密部署，并就如何做好工作提出了很好的要求。希望各单位在春节回来后第一天开始组织全体职工认真学习、领会和贯彻今天会议的精神，重点学习《总结成绩找差距 展望未来添信心》的重要讲话，各单位要将学习贯彻情况于2012年2月15日前书面报集团公司办公室。

集团公司副总经理王晓林宣读了满矿集团〔2012〕4号文“关于表彰2011年度先进集体、先进个人的决定”。集团公司领导李廷祥、杨林、王晓林、安启辉、赵御林为获得各类先进的集体和个人代表颁了奖。（本网记者 周业光 文/图）