集团公司2014年度工作总结暨表彰会召开

李廷祥作重要讲话  王晓林宣读表彰决定  杨林主持会议

本网讯  2月16日上午，满矿集团公司2014年度工作总结暨表彰会在三会议室召开，集团公司领导李廷祥、杨林、王晓林、安启辉、王大明和全体中层干部参加了会议。会议总结了2014年度工作中取得的成绩，部署了2015年各项工作。会议由集团公司副总经理、纪检组长杨林主持。

会上，集团公司副总经理王晓林宣读了满矿集团〔2015〕4号文“关于表彰2014年度各类先进的决定”。《决定》对双水井分公司、矿石加工厂、80万t/a选矿厂、集团办公室、销售处、财务处、质量管理科等7个先进集体，选矿厂粗碎工段、马鞍电站运行一班、生技科地质采矿组、行政科炊事班、设备供应处炸药库、双水井分公司生产一工段、安全科安全检查组、质管科收矿工段、满银沟铁矿老采场生产工段、小龙潭生产工段、销售处内勤班、矿石加工厂机修班等12个先进班组，戚兴会、吴元才、刘泽科等50名先进个人给予表彰。

集团公司总经理、党委书记李廷祥，副总经理杨林、王晓林、安启辉、周宗祥，工会主席王大明为获得2014年度的先进集体、先进班组、先进个人代表颁了奖。

总经理李廷祥作了题为《强化经营管理  再创企业辉煌》的工作报告，对集团公司2014年工作进行总结，安排部署2015年工作，对全体班子成员和中层干部如何做好本职工作，为企业的发展再立新功提出了要求。

《报告》表明，2014年以来，满矿集团按照县委、政府的统一部署，立足铁矿资源，规范安全生产，推进企业改革，强化经营管理，紧紧围绕全年生产铁矿石100万吨，销售80万吨，创利税6000万元的经营目标，以实现企业平稳健康发展为宗旨开展各项工作。集团公司克服融资困难、雨涝天气、井硐停产等因素的影响，创造了较好的成绩。据统计：全年生产铁矿石72万吨，发电量2782万度，发运矿石66.14万吨，销售结算矿石61.85万吨，营业收入19746万元，创利税3602万元，上交税费2701万元，安全生产率达99%。

《报告》指出，2014年度满矿集团公司精神文明工作成绩斐然。表现在：各项活动顺利开展。一是按照上级部署，开展了为期9个月的党的群众路线教育实践活动，广大干部受到了教育，职工群众关心的热点焦点问题得到关注或解决，受到上级领导的好评；二是参与了会东县新村建设，定点扶持小坝乡大院村；三是“挂包帮”活动进一步深化。继续定点帮扶柏杉乡柏杉坡村，新增黄坪乡小米地村。企业为这些定点扶贫村派驻了驻村干部，帮助当地群众出谋划策，共同解决生产生活中遇到的困难；四是开展党风廉政建设社会满意度测评工作。上级表彰深受鼓舞。满矿集团继续保持“凉山州文明标兵单位”、被省工商局评为“守合同、重信用”企业，在省经信委、统计局发布的“2014年黑色金属矿采选业最大规模10强”、“2014年黑色金属矿采选业最佳效益10强”、“凉山州企业50强”。继续保持“凉山州模范职工之家”和“凉山州计划生育合格单位”称号等殊荣。

李廷祥部署了2015年主要工作。一是生产铁矿石100万吨，力争销售矿石80万吨，实现销售收入2亿元，创利税6000万元。二是按照第十一届县委常委会第86、87次《会议纪要》精神的统筹，继续加大国企改制的宣传，按照有关程序稳步推进国有企业改制工作。

李廷祥指出了目前企业存在的主要问题。一是缺乏奉献意识。班子成员思想涣散，个别人只讲待遇，不讲奉献，缺乏大局观念；二是管理工作薄弱。个别部门管理上出现一些漏洞，给企业带来了不良影响。比如：生产部门管理粗放，机械修理动不动就换件，生产设备空转等；销售出去的产品客户反映质量差，矿山出现的矿石被盗现象，动力车间发生的“7•10”触电事故，小车队发生的车辆安全事故，后勤机关服务意识差等等，值得这些部门在新的一年里好好总结，进一步完善职能管理工作；三是工作相互推诿。工作不主动，团结协作差。生产单位和辅助生产车间之间沟通少，埋怨多，缺乏主观能动性，没有充分发挥职工主人翁的作用和管理引领作用。部门之间不比谁的工作干得好，就比谁能耍的好。不是相互协作，而是相互推诿，工作陷入半瘫痪或瘫痪之中；四是考勤纪律涣散。有的中层干部不严格按照满矿集团办〔2013〕5号《关于重申中层领导干部请销假制度的通知》精神执行，休假或公出只给分管领导或主要领导打招呼，不完善审批手续交到办公室，导致考勤与实际出勤有误差。部分班子成员公出或请假不按满矿集团办〔2013〕27号《关于严格执行领导干部外出报告制度的通知》精神，不填写《干部外出报告单》，出现工作安排脱节，有的工作无人过问。考勤监管不严，部门管理松懈，导致员工纪律涣散，严重影响企业形象。五是干部管理不力。集团公司个别领导对自己分管部门的中层干部管理不到位，放任自流，导致少数中层管理人员心思不在工作上，干本职工作不认真，干兼职工作很卖力。有的甚至打着办理满矿公务的幌子在为其它单位办事。

针对企业存在的问题，李廷祥就进一步完成2015年度工作提出了要求。一抓干部管理。干部是标杆，一个干部就是一面旗帜。要狠抓干部的责任意识、宗旨意识。公司领导要作表率，全体中层以上领导干部要切实把工作着力点放在一线，真正把职工的冷暖、安危放在心上，一心一意为生产经营服好务。要吃苦在前、享受在后，做职工信赖的贴心人，做企业发展的带头人，充分发挥干部在企业管理中的引领垂范作用。作为一级管理干部，就是要说了算，定了干，干就干出成绩来；二抓团结务实。团结是企业发展的基础。做好企业生产经营工作，需要全体干部职工心往一处想，劲往一处使，维护团结，形成合力。要讲实话，办实事，求实效。企业的每一项工作，都要做到有部署、有检查、有实效。新的一年，工作作风要有大改观，服务意识要有大改变；三抓节能降耗。各级领导干部要认真落实中央《八项规定》和省、州、县《十项规定》，大兴勤俭之风，厉行节约。同时，狠抓内部管理，降低经营成本，争创企业效益最大化；四抓勤政廉洁。班子成员要深入一线和工人们一道想办法、拿主意，要有扑下身子抓落实的敬业精神。以高度的自觉和满腔的热情尽职尽责，坚决克服畏难思想，要敢于主动承担责任，在工作上高标准、严要求，做勤政的典范。严禁领导干部以任何借口、任何形式参与请客吃喝或收受钱物。要带头管好自己、家属和身边工作人员，树立廉洁清政的领导干部形象。

李廷祥强调，无论你是普通员工还是管理干部，既然成为满矿一员，就要做满矿人，说满矿话，干满矿事。凡是在外兼职的人员，不能站着位置不干事，确实想走出去的，可以按相关规定完善休工、内退等手续再离开岗位。

李廷祥指出，成绩已经成为过去，关键是如何做好今后的工作。希望广大干部职工勇敢面对低迷的市场，强化经营管理，加大统筹力度，做好服务工作，树立必胜信心，再创企业辉煌。

主持会议的集团公司副总经理、纪检组长杨林要求，各部门在春节回来后第一天开始组织全体职工认真学习、领会和贯彻今天会议的精神，重点学习总经理李廷祥同志《强化经营管理  再创企业辉煌》的重要讲话，并组织职工开展学习讨论，拟定进一步加强企业管理、推进满矿发展的工作思路。（本网记者  周业光）