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环江红在满矿集团公司改革工作会上强调 同心同德抓改革 聚精会神谋发展

作者:周业光 编辑:周业光           发布时间:2017年03月08日         点击率:4471

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满矿集团改革工作会议现场

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满矿集团总经理、党委书记李廷祥汇报工作

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县长环江红宣布满矿集团改革工作启动并提出相关要求

 

  环江红在满矿集团公司改革工作会上强调

同心同德抓改革  聚精会神谋发展

本网讯  38日下午,中共会东县委副书记、县人民政府县长环江红会同县委常委、总工会主席彭中,县委常委、副县长杨松,副县长王仕稳,县工业集中区管委会主任马忠,县直相关部门负责人,在满矿集团公司二会议室召开了满矿集团改革工作会议。环江红强调,满矿集团企业改革工作会议是县委、县政府研究决定召开的一次重要会议,就是要动员满矿集团公司全体干部职工,以决战决胜的信心和勇气,形成同心同德抓改革,聚精会神谋发展的强大合力,全力打好改革攻坚战,积极推进满矿集团的战略性调整,加快现代企业制度建设步伐,激发企业发展活力,全面提高满矿集团的总体实力。

会议听取了满矿集团公司总经理、党委书记李廷祥的工作汇报。李廷祥主要从“企业基本简介、拥有资源情况、上年经营状况、今年工作计划、下步工作打算、企业当前困难”等六个方面进行了汇报,着重提出了企业当前遇到的六大困难:一是两个矿点停采。公司现有双水井、杨家村、老满采三个主要采矿点。目前,只有双水井矿段在生产,其他矿山因证照不齐而停产;二是生产成本较高。在铁矿石价格暴跌的情况下,爆炸物资、油料、运输费用、采矿人工费等不同程度的上涨,导致采矿成本居高不下;三是市场行情低迷。受钢铁产能过剩的影响,市场持续低迷,导致公司铁矿石的销售量激剧下滑。特别是2014年以来,满矿的采购商从以前最多时候的30多家缩减至攀钢1家,因此矿山库存了不少攀钢不采购的矿种30多万吨;四是流动资金困难。近几年,因市场疲软,矿石平均单价下跌50%以上,造成经营业绩不好,各银行随之进行缩贷。从2008年至今,各家银行陆续缩贷达1个多亿,造成流动资金严重短缺,影响了公司的正常生产经营;五是企业人员臃肿。目前,企业还有在岗员工732人,按照目前的生产规模只需要200人左右,人员显得十分臃肿,人浮于事的现象比较突出。

在听取了集团公司总经理、党委书记李廷祥的汇报后,县长环江红指出:满矿集团公司从组建至今近30年来,集团公司历届领导班子带领全体干部职工发扬“自强不息,追求卓越”的企业精神,克服金融危机、原材料价格居高不下、采矿工工资及运费大幅上涨、企业产品价格大幅下降的种种困难,抓住市场机遇,技改扩能,企业规模迅速壮大,市场竞争力进一步增强,累计生产铁矿石1979.8万吨,销售铁矿石1428.72万吨,实现销售输入36.7325亿元,上缴利税8.3553亿元,目前拥有总资产8.6亿元,职工732人,成为带动县域经济发展的骨干力量之一,为会东的地方经济社会发展做出了应有的贡献。

环江红强调,在看到满矿集团过去为县域经济做出贡献的同时,也必须正视企业当前面临诸如李廷祥同志在工作报告中所提到的诸多困难或问题。要解决这些困难或问题,只有一个办法,那就是改革。国企改革是大势所趋,势在必行,没有退路。越不改越困难,越不改越难改。国企改革不是“条条大道通罗马”,而是“自古华山一条路”。我们只有充分认识公司面临的挑战,才能增强危机感和责任感;只有看到公司改革面临的难得机遇,才能坚定深化改革、搞活企业的信心和决心。从外部讲,宏观环境更宽松了。党中央、国务院把国企改革作为整个经济体制改革的中心环节,制定了一系列方针、政策。经过30多年的探索,国企改革的方向更加明确,为我们提供了很好的机遇,创造了很好的条件。从内部讲,我们自身深化国企改革的条件也已具备。全县经济发展重点进一步明确,无论是项目建设、扩大开放,还是工业立县、城镇化建设、非公有制经济发展,都为国企改革创造了前所未有的环境和条件,提供了更为现实的机遇。从市场讲,今年以来,铅锌、铁矿等有色产品市场一路坚挺,价格持续上扬,为我县矿山企业的改革创造了十分有利的条件。抓住改革的机遇,也就是抓住了发展的机遇。过去我们在国企改革上,由于种种原因,错失了好多发展机遇,这次机遇将是最后一次。如果我们再不抓住机遇加快推进国有企业改革,我县经济和社会的诸多矛盾和问题就不会从根本上得到解决,与先进地区的差距将越拉越大。

针对满矿集团公司的改革工作,环江红强调:一是县委、政府立即成立满矿集团改革领导小组。县委常委、总工会主席彭中任组长,县委常委、副县长杨松,副县长王仕稳,县工业集中区管委会主任马忠任副组长,发改经信局、纪委监察局、国土局、安监局、国资办等部门负责人为成员,具体负责满矿集团改革工作的统筹指导、政策协调以及推动实施。同时,满矿集团公司也要成立改革领导机构,一把手亲自抓,并明确1名副职和办事人员具体落实有关工作,做到党政企一心、上下一体、条块一家,形成同心同德抓改革,聚精会神谋发展的强大合力;二是大力开展作风整顿工作。公司全体干部职工要保持奋发有为的精神状态,发扬真抓实干的工作作风,坚决整顿软、懒、散、拖、等思想,特别是领导班子成员更要高扬“树正气、讲团结、求改革、促发展”的主旋律,深入基层,加强调查研究,了解新情况,解决新问题,一步一个脚印地把各项改革工作做深、做细、做实,绝不能搞形式主义,做表面文章。在本次企业改革工作中,我们要唱响“事业第一、发展第一”的口号,用事业统一思想,用发展凝聚力量,用实干树立形象,用作为求得在职工心中的地位;三是改革要做到轻装上阵。我们面临的困难和问题都很多,改革必将进入攻坚期和深水区,任务重、难度大,风险也加大,但大家也不要有所顾虑,县委、县政府一定为改革创新者鼓劲,替敢于担当者撑腰,态度鲜明地鼓励和保护改革创新的干部,帮助大家克服前行障碍、解除后顾之忧,从而推动全社会形成想改革、敢改革、善改革的良好风尚。

环江红指出,尽管县委、政府成立了满矿集团改革工作领导小组,但改革的主体还是满矿集团,作为企业自身要摈弃等靠要,甩开膀子干,进一步激发企业内生动力,拿出壮士断腕、刮骨疗伤的勇气来抓管理、抓改革、抓发展。县发改经信、国土、安监、国资等县直部门要站在支持国企发展的高度,在满矿各类证件办理等过程中予以特事特办,共同为满矿的发展献计出力。

李廷祥代表满矿集团公司表示,尽管铁矿出现了市场回暖迹象,但形势仍不明朗。2017年注定是满矿非常困难的一年,但满矿一班人将带领全体员工按照抓安全、促生产、保销售的总基调,树立一点一滴抓节约,一分一厘促增收的理念,一边抓生产经营,一边抓改革发展,全力推进企业各项工作。我们坚信,在县委、政府的高度重视和关心下,满矿一定能度过难关,为县域经济发展再立新功。

县政府办公室主任杨安勋,县审计局局长周荣,县发改经信局局长郑洪忠,县安监局局长莫功兵,县政府应急管理办公室主任姚宁,县国资办副主任徐家云,县纪委监察局副局长王静,县国土资源局副局长陈尔玺,满矿集团公司副总经理、纪检组长杨林,副总经理安启辉、周宗祥,工会主席王大明,集团所属各单位(部门)负责人,集团公司党委所属各支部书记参加了会议。 (四川工人日报特约记者  周业光  /图)

 

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