州国资委党委副书记、常务副主任陈伦军（右二）在调研座谈会上作重要讲话

州国资委党委副书记陈伦军调研时寄语满矿集团

完善法人治理  推动管理创新

本网讯  8月4日，凉山州国资委党委副书记、常务副主任陈伦军率资产科科长常巍、改发科科长吴喆一行，调研满矿集团公司工业经济发展情况。县委常委、县总工会主席、集团公司党委书记彭中召集县发改经信局、县国资办、县社保局、县保险事业管理局及满矿集团公司相关负责人，在集团公司308会议中心召开了座谈会。陈伦军寄语满矿集团进一步完善法人治理 创新企业管理，为凉山经济发展做贡献。

县委常委、县总工会主席、集团公司党委书记彭中在工作汇报中指出，满矿集团公司由于市场、管理等多种因素叠加，导致企业出现了生产下滑、资金短缺、连年亏损、人员臃肿等困难，希望得到州国资委在改制政策、技改贴息、委贷资金、引进投资等方面的支持。

参加座谈会的集团公司副总经理袁世禄、周宗祥分别汇报了企业矿产资源、铁矿销售等方面的工作。参加会议的县国资办、发改经信局、州国资委产权科、改发科等领导也分别发言，纷纷为企业脱困问诊把脉。

在听取了大家的发言后，陈伦军副书记对满矿集团立足生存、谋求发展提出了要求。陈伦军指出，满矿集团公司在过去多年的经营中，为会东县域经济乃至凉山矿业经济发展都做出过突出贡献，是会东县属国有企业的一面旗帜。如今，企业面临产业结构调整、企业转型升级等方面的挑战，满矿一班人要找准病因，以问题为导向，切实解决目前存在的“人员臃肿、管理呆板、欠账较多”等问题，在加强输血功能的同时，不断增强企业的造血功能。

一是多种方式分流人员。对已达到退休条件的员工社保局要全力支持企业立即办理员工退休手续；达到病退条件的员工要立即办理病退手续；能内部退养的员工要制定政策鼓励员工内退；开发第三产业，对员工开展技能培训，实行转岗分流；二是完善法人治理结构。要把企业推向市场，充分发挥董事会、经营层、监事会的作用，明确产权关系。以价值取向为指引，经济效益为中心，实现利益最大化。从节约一滴水、一度电入手抓好节能；严格控制生产成本，采取成本倒推法从源头开始抓节支；三是优化人力资源管理。把人力资源发挥到极致，要有激励机制，要制定薪酬制度，激发员工干事创业的热情；四是创新企业管理办法。科学设置机构，减少管理层级，压缩中间环节，提高企业决策速度。一切管理都要体现在效益优先原则上，要定员定岗定责定薪，推行目标考核，薪酬激励；五是创新生产管理模式。分类整合资源，将资源变成资本增值，尽快实现资产重组，包括集团公司如何整合下属的子公司。要合理调整产业布局，实行“一业为主，多元发展”，围绕主业分离主辅，因企施策去主强干，做好优势板块，突击抓好效益好的企业争取多赚钱，缩小管理半径，发挥资产效能。

陈伦军副书记表示，州国资委将更多地关注满矿集团公司的发展，只要对企业有利的事，州国资委一定尽力帮助、尽力呼吁、尽力协调。陈伦军祝福满矿集团公司的明天更美好。

会东县委、县政府高度重视陈伦军副书记一行调研满矿集团工业经济运行。先于3日下午，中共会东县委书记、县人大常委会主任刘晓博，县委副书记、县政府县长环江红，县委副书记吉木尔依，县委常委、县总工会主席、满矿集团党委书记彭中，县委常委、县委办主任李祖发，县政府办公室杨安勋，县委宣传部副部长杨霄等领导与陈伦军副书记一行进行了广泛交流。

县财政局副局长李深益，县发改经信局副局长朱显泽，县保险事业管理局副局长顾玲，县就业局局长孙鑫，满矿集团公司办公室主任周业光等参加座谈。（四川工人日报特约记者  周业光  文/图）