80万t/a选矿厂厂长何朝亮（中）向县委常委、满矿集团党委书记彭中（左一）汇报配矿工作

彭中（左）在矿石加工厂听取该厂厂长张会东汇报近期工作

副总经理安启辉（中）在杨家村矿段向彭中（右一）汇报下一步生产规划

县委常委、满矿集团党委书记彭中（前右一）一行在双水井分公司现场办公

彭中（左三）在满银沟铁矿2860平台了解探矿工作推进情况

在集团公司二会议室召开座谈会部署企业工作

彭中深入十里矿区现场办公时强调

强化管理保安全 以销定产促发展 

本网讯 11月11日，县委常委、县总工会主席、满矿集团党委书记彭中深入十里矿区各厂矿开展现场办公时强调，强化管理保安全，以销定产促发展。各级各部门要以学习宣传贯彻党的十九精神为契机，抓好党建促进各项工作顺利开展。

是日一大早，彭中率集团办公室、安全、质管、生技、经营、物流等部门负责人一行11人，深入集团公司所属的矿石加工厂、80万t/a选矿厂、杨家村分公司、小龙潭采矿点、双水井分公司、满银沟铁矿等厂矿开展现场办公。在矿石加工厂，彭中听取了该厂厂长张会东、副厂长董明介绍11月份配矿工作情况和汇报今年最后50天的工作措施。彭中对该厂11月份以来加班加点生产的工作积极性给予肯定，要求继续发扬不怕苦、不怕累的工作作风，带领员工全力冲刺全年目标任务。对加工厂提出的易损备件的购买问题，现场安排分管领导和供应处、财务处对接，确保配件及时到位，保障生产工作顺利推进。

在80万t/a选矿厂，彭中一行到该厂堆料场，听取厂长何朝亮、副厂长顾忠财、宁显全汇报近期抓质量、抓生产等工作落实情况，了解目前存在的亟需集团公司解决的问题。要求选矿厂抓住晴好天气，加大规格矿生产力度，同时要注重高低品位的科学搭配，确保外发矿石质量合格、稳定。彭中特别关心80万t/a选矿厂员工宿舍的修缮进度，要求分管领导袁世禄安排项目管理科加紧做好扫尾工作，争取员工早日入住，改善他们的住宿环境。

在在杨家村分公司，彭中听取了副总经理袁世禄、安启辉介绍矿石加工厂下一步搬迁的设想，了解初步选址的地理条件、风向等情况，要求进一步做好科学论证。在小龙潭采矿点，重点查看了被银行质押4号、5号堆场矿石，踏勘了该堆积的矿石外运的公路现状。彭中要求财务上尽快与银行对接，筹集款项到银行专户，把质押的4号、5号堆场的高品位平炉矿置换出来，由杨家村分公司负责尽快对外运矿石的公路进行清扫，分管销售的副总经理周宗祥与客户衔接，按照先款（现金支付）后货的原则启动平炉矿的销售。在听取明年开采思路后，彭中要求分管领导袁世禄负责，尽快启动双水井到杨家村矿区公路垮塌段的恢复工作，确保双水井下部井硐的矿石按照正常线路转运，降低转矿费用。

在在双水井矿段，彭中查看了生产井硐，听取该公司经理张远清对近期工作情况的汇报，现场与采矿业主黄泽刚等进行交谈，了解他们对于抓安全、保生产的想法。当得知个别井硐不服从公司的统筹管理时，彭中要求安全、质管立即下发整改通知书，不听招呼的立即停产整顿。

在满银沟铁矿，彭中听取该矿矿长张开恒介绍探矿工作中的矿石破碎情况，还听取分管领导介绍满银沟铁矿探矿工作的规划。彭中要求该矿要加强管理，抓好安全，为公司的发展做贡献。

彭中每到一处，讲得最多的就是安全工作，要求一切以安全为基础，任何时候都要绷紧安全这根弦，要以安全促进生产，生产过程中要讲求质量，以质量求生存促发展。

在生产单位搜集到了职工关于近期工作的有关意见、工作中的困难等情况，回到集团公司总部，彭中组织召开了企业工作座谈会。听取分管领导关于最后50天的工作打算和明年工作规划的汇报。分管领导袁世禄、杨林、安启辉、周宗祥，工会主席王大明等分别汇报了安全、生产、质管、物流等工作。会议决定，对杨家村分公司、80万t/a选矿厂等生产单位提出的职工伙食补贴问题，一次性给予解决。对于现场决定的事项，要立说立行，抓紧组织，确保销售。

彭中指出，2018年的生产经营主要围绕TFe55%以上的高品位组织生产的思路是可行的，但要核算投入产出，要围绕效益做文章。

彭中强调，企业的生产经营等各项工作，一定要遵循一个原则:要推行扁平化管理模式，减少中间迂回或肠梗阻现象，要力求环节简化，提高工作效率。当前必须抓好以下工作：一是强化管理保安全。“抓安全、促生产、保销售”的总基调不能动摇，必须强化生产前、生产中的管理工作，尤其是要加强现场管理、质量管理、销售管理，确保安全创效益；二是以销定产促发展。生产跟着销售走，要围绕销售形势调整生产结构，全力以赴生产适销对路的产品，切忌在现金流很困难的情况下生产出无销售市场的矿石，给企业带来更大的资金压力。要以生产助推销售，促进企业健康发展。

彭中指出，在集团公司生产经营面临困境的时候，更需要大家团结一致，共度难关。各级领导要以学习宣传贯彻党的十九大精神为契机，进一步抓好企业党建工作，要在各支部开展党建月活动，以党建领航推动各项工作。各部门要认真总结前阶段的工作，科学部署下一步工作；要大刀阔斧地抓管理，旗帜鲜明地搞改革；要打破“大锅饭”模式，建立奖惩激励机制。广大干部职工要以高度的责任心，认真做好本职工作，推动企业降本增效。

集团办公室主任周业光，资源安全环保科科长付万国，质量管理科科长邓贵勇，生技科科长罗纪德、副科长彭明武，财务处处长刘学林，顺通物流公司副总经理彭明贵等陪同检查和参加座谈会。（四川工人日报特约记者  周业光  文/图）