4月21日，县委书记刘晓博在满矿集团听取干部职工对企业改革的意见建议。

4月23日，集团公司工会职代会通过改革方案

集团公司召开班子（扩大）会议研究和部署企业改革工作

5月9日，县长环江红（左二）听取满矿集团企业改革工作推进情况。

副县长、集团公司党委书记唐晓春（左四）在干部职工会上宣传企业改革工作

总经理莫功兵（左一）在汇报企业工作时阐述企业改革的重大意义

科学组织    积极引导

满矿集团公司平稳完成企业改革工作

本网讯  为提高效率，建立和完善结构合理、责权明确、精干高效、运转协调的企业管理体系，不断增强企业活力和竞争力，经满矿集团公司党政班子通过仔细调研、认真探讨、深入研究后，决定实施机构改革。通过加强宣传和思想政治工作，引导职工合理、合法表达诉求，在改革实施过程中，各级班子强化组织领导，充分发挥各级党政工团组织的作用，在短短的38天顺利完成公司机构改革和人员分流工作。

新班子上任后，通过调研意识到企业改革势在必行，经过近4个月的深入调查、研判，多次召开班子会议、班子（扩大）会议、人力资源专题研讨会等，制定了内部改革工作初步方案，先后报县国资局、县委常委会研究同意，2019年4月23日上午，集团公司工会2019年第一次职工代表大会审议通过《满矿集团机构设置定岗定员及富余人员安置改革方案》后，当天下午召开班子会议，决定正式启动企业机构改革和人员分流工作。

企业改革涉及到人员定岗、定员及富余人员安置等问题，将会触及到一些人的个人利益，可能会出现不理解企业改革的思路，不配合企业长远发展和根本利益为出发点来进行的改革，从而导致一些矛盾的出现。为确保改革工作顺利推进，集团公司成立了县政府副县长、满矿集团党委书记唐晓春为组长，总经理莫功兵及班子其他成员为副组长的企业改革工作领导小组，下设办公室、宣传组、信访维稳组、政策解释组等机构，既有分工，又密切配合。在职工分流安置方面主要做了几个方面的工作。一是严格按照《劳动合同法》、《企业工会工作条例》等国家法律法规的规定，制定出完善的工作方案，具体办理过程中严格遵循程序，做到合法合规，切实维护好企业与职工的合法权益；二是集团公司在人力资源优化、职工分流安置方面，严格依据国家法律法规，综合考虑企业的发展历史和现状，兼顾各利益群体的诉求，科学制定职工分流安置方案，分为上岗、正退、内退、病退、待聘等几种方式，使职工具有充分的选择渠道，努力维护职工合法权益。通过深入细致的工作，让职工理解、支持和参与公司改革。

集团公司领导召集分片区召开职工大会、座谈会等形式开展深入细致的宣传引导工作，进一步统一思想，提高认识，使广大职工深刻认识到公司面临的巨大压力和生存危机，从而理解和支持改革。在实行全员竞聘上岗方面，制定一系列操作办法，确保竞聘公平、公正、公开，使实施人力资源分流安置得以顺利推进。

2019年6月1日上午召开的班子会上，改革工作领导小组负责人汇报工作显示，企业管理机构由原来的32个撤并为一办九部和四个基层党支部共14个机构，中层干部由56人精简为31人（其中兼职人员7人），在岗人员由673人减少到232人。机构改革工作没有出现上访情况和群体事件，得到了广大职工的支持和理解，整个工作在平稳中完成。

记者在杨家村、双水井矿山、选矿厂、加工厂等厂矿看到，通过“双向选择”上岗的干部、职工们，以高度的主人翁责任感忙碌穿梭于安全、生产、质管、计量、销售的各个环节，企业展现出前所未有的生机与活力。（张明军  四川工人日报特约记者  周业光  文/图）