图为满矿集团党委召开党建工作专题会议

图为满矿集团党委理论中心组召开集中学习讨论会

图为图为集团公司党委书记、董事长莫功兵（左三），集团公司党委副书记周业光（左一）在矿石加工厂检查工作。

图为集团公司党委副书记、总经理杨祖卫深入矿区督导汛期安全生产工作

图为满矿集团运矿场景

以党建领航  促企业发展

满矿集团2020年上半年经营业绩喜人

本网讯  2020年以来，满矿集团公司认真贯彻落实我县“15448”发展战略，以实施“党建领航、项目支撑”工程，紧紧围绕“改革、降本、提质”增效，狠抓“持续盈利”工作，促进企业稳步发展，上半年经营业绩喜人。1至6月，销售矿石47.45万吨、同比增长32%；实现工业总产值12448.9万元，主营业务收入12795.3万元；实现利润总额3064.16万元、同比增长145%，上缴税收1162.21万元、同比增长79%。

党建引领，企业经营管理添活力。

2020年，面对前几年铁矿资源市场低迷与产能不足、流动资金短缺等问题，满矿集团全面贯彻县委、县政府决策部署，锚定全年产销铁矿石100万吨，主营业务收入2.4亿元，利润总额及上交税收均达到0.3亿元以上的经营目标。通过加强集团党委班子建设，以抓实党建工作促进企业生产经营管理工作，充分发挥国有企业党组织在企业经营中“把方向、管大局、保落实”的核心作用，为企业经营管理添活力；实施“党建领航、项目支撑”工程，全面完善廉政风险防控、“三重一大”议事决策、内控管理等机制和财务、生产管理制度，严格执行各项奖惩激励考核机制，全面强化企业经营管理工作，为企业“持续盈利”和创新发展提供强有力的政治组织保障。

迎难而上，推动防疫产销两促进。

2020年初，满矿集团正乘企业实现持续盈利8个月之势，正蓄势克服流动资金不足、融资难、欠账多等困难，负重拼搏以开创更好业绩时，一场突如其来的“新冠肺炎疫情”全面影响企业生产、运输等工作，给经营业绩处于上升通道的满矿集团当头一棒。面对疫情产销环节堵点，满矿集团“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”，确保生产经营通道畅通。一是全面落实“疫情就是命令、防控就是责任”的要求，全力以赴抓好疫情防控工作。二是组织全体干部职工奋战生产、营销及后勤保障等岗位上。三是以经济杠杆调节运力，确保产品外销。四是积极抓好复工复产工作，通过加班加点和错峰生产、弥补了疫情影响的产销差量。据统计，仅一季度便实现销售铁矿石24.16万吨，主营业务收入6211万元、同比增幅144%；创利税2302万元、同比增幅640%；利润总额1473.37万元、同比增幅296%；上交税收386万元、同比增幅20%，实现了年初既定生产经营“开门红”目标。

落实举措，开辟持续盈利新通道。

满矿集团发扬“自强不息、追求卓越”的企业精神，通过落实举措，抓实企业运营管理与生产经营工作，贯通企业“持续盈利”新通道。

及早谋篇布局。满矿集团在2019年“盘存量，强改革、强质量，换思路、换产品、换地域”改革创新发展的基础上，瞄准“持续盈利与转型升级”战略发展目标任务，以安全生产为前提，在2019年底做到抓早动快，充分做好春节期间保供与产品库存工作，即时下达年度经营目标任务，并将全年产销100万吨目标任务分解落实、细化到生产班组（井硐）。

狠抓经营管理。实施“年度绩效奖金核定办法”和执行生产任务奖惩制。严把生产、采购及运输、销售质量关，确保产品效益最大化；优化调整市场营销资源，通过巩固老客户、拓展新客户，开发新产品和扩产增能，生产适销对路的TFe40%以上产品和同比提高优质高效益的TFe50%块粉矿30%以上。利用现有设备和技术，提高生产效率和管控水平，综合利用并提升低品位遗留矿石30万吨。同时，加快账款回收，以减少银行汇票贴息、降低财务运行成本，为企业提质增效作贡献。

盘活存量资产。加快推进满银沟铁矿接替资源勘查项目、菜园子及雷打牛矿山复产项目，为企业扩大再生产与可持续经营提供强力资源保障。进一步扩大子公司物流运输、砂石产销和钢材、莹石贸易等经营项目，力争取得更大效益，为集团公司形成多元化与规模化经营提供强力支撑。

加大项目开发。以市场为导向，依托优势资源，先后引进中石化改扩建原矿部加油站、什邡百事恒兴公司实施菜园子30万吨选矿厂技改项目，项目建成投产后将成为企业新的增长点。同时，持续开展寻找“资产托管与重组、股份制改革”战略合作实力商家，夯实筑牢企业转型升级基石。

满矿集团以党建引领强管理，落实举措增效益，打通“持续盈利”运营新通道，上半年经营取得可喜业绩。目前，企业生产经营呈现良好态势，正锚定全年生产销售100万吨目标任务奋力前行。（邓洪坤/文  陈素婷/图）