集团要闻

满矿集团经营公司、顺通物流、宏钰矿业召开2022年度总结暨表彰会

作者:邹增银           发布时间:2023年01月20日         点击率:935

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满矿集团经营公司、顺通物流、宏钰矿业召开2022年度总结暨表彰会

 

1月19日,满矿集团经营公司、顺通物流公司、会东宏钰矿业召开2022年度总结暨表彰会。集团公司党委副书记、总经理周宗祥莅临并主持会议。

会上,各公司负责人分别汇报了本公司2022年工作情况及2023年目标任务和工作计划;会议对各公司获得2022年度的先进集体、班组和个人进行了表彰。

集团公司党委副书记、总经理周宗祥对各公司2022年度各项工作给予了肯定,实事求是地指出了存在的问题和不足,向各公司提出工作要求。满矿经营公司,一要认真统筹,组织谋划好矿石销售业务;二要加强市场调研,及时调整产品结构,提高利润空间;三要巩固市场份额,打造品牌效应;四要在资金安全的前提下,大力拓展钢材贸易业务,提升公司产值。会东宏钰公司,一要加强与新耀公司的对接,加快除尘设备安装,尽快投产运营,实现盈利;二要统筹周边资源,加强与经营公司沟通合作,达到互利共赢;三要长远谋划,制定出收回投资成本时间表。顺通物流公司,一要加强纪律作风建设,按照集团公司党委部署要求,进行作风整顿;二要树立规矩意识,痛下决心开展整顿排查;三要树立财经纪律意识,进行财务清理;四要加快推进服务区建设项目,认真谋划、理清思路,找准利润方向,着力破解经营难题。

针对2023年重点工作目标任务,周宗祥强调:一是协同作战,共利互赢。在集团公司发展的关键时期,各子公司要心怀大局,扎实迈好自己的步伐,与集团公司始终保持思想同心、目标同向、同频共振,达到协同发展的高度。二是创新发展,谋划长远。在集团公司的统筹下,各子公司要定位目标,找准自身发展方向,各子公司负责人要把精力放在公司发展的大局上和管理中,不断开拓思维,多措并举寻求新的经济增长点,带领公司创新发展、高质量发展。三是强化降本,增强盈利。各子公司要转变作风,树立过苦日子、紧日子的思想,勤俭节约用好每一分钱。要控制好成本费用,强化预算管理,健全奖惩机制,全面增强公司盈利能力。四是转变作风,摆正位置。要结合当前正在开展的清廉国企建设和纪律作风整顿工作为契机,着力解决作风建设问题。要贯彻落实好省、州、县十项规定精神,持续纠正形式主义和奢靡之风,努力营造风清正气的营商环境。

各子公司负责人、中层正副职、2022年先进集体代表、先进个人、职工代表参加会议。

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