满矿集团召开2023年二季度安全生产暨经营工作部署会

4月6日，满矿集团在矿部阶梯会议室召开2023年二季度安全生产暨经营工作部署会，总结回顾了一季度安全生产及经济运行情况，安排部署了二季度各项工作任务。集团公司党委副书记、总经理周宗祥，党委副书记、工会主席王大明出席会议，集团公司副总经理邓贵勇主持会议。

会上，各部门、子公司负责人及采矿业主汇报了一季度的安全生产及经营工作情况，对二季度的工作计划进行表态发言。王大明传达学习了县安全生产和生态环境保护相关会议精神，同时强调降本增效相关工作。

在听取了各部门、子公司的工作汇报后，周宗祥指出，今年以来，面对错综复杂的国际形势和不断加大的经济下行压力，满矿集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻县委、县政府和各级部门要求，公司上下团结一心、多措并举、承压前行，各单位、各部门严格按照集团公司的整体安排和部署，抢抓机遇，狠抓落实，统筹发展和安全，厘清机遇挑战，聚焦主业发力，以“一张蓝图绘到底”的战略定力，改革创新、攻坚克难，全力以赴稳安全促生产。2023年一季度各项经济指标均超额完成，实现了一季度的“开门红”。

周宗祥客观分析了一季度经济运行情况，指出了当前存在问题，并对二季度重点工作进行了安排部署，一要“管”住安全。各部门、各级领导干部要牢固树立“安全重于一切”的意识和“零事故”工作理念，抓好作业现场的安全管理，盯紧重点矿井、重点区域、重点环节，全力解决各级督导组反馈的各项安全问题清单，对照清单制定整改措施和方案，切实做到逐条逐一有效的整改，同时建立台账化管理，按时限销号。同时加快“六大系统”建设，大力提高管理人员、从业人员管理水平，全面提升安全综合治理能力，彻底解决制约公司安全发展的深层次问题。二要“盯”住产销。各部门、子公司要加强配合，在确保安全的情况下，加大生产力度，提高产品质量，要加强与客户间的沟通对接，确保销售畅通、实现预期目标任务。三要“抓”住成本。各部门、子公司必须在成本管控上下功夫，在提升内部管理上动真碰硬，通过向管理要效益、向成本要效益，认真思索成本高的原因，对其症、下其药，打好降本的铁算盘，将“降本增效”作为公司发展的内在动力。

周宗祥强调，公司上下要增强危机意识，发挥自身优势，拿出时不我待的紧迫感，提振奋发作为的精气神，统筹安排、主动作为，奋力追赶超越，力争在二季度完成时间任务双过半的目标，为完成全年目标打下坚实的基础。

会议还就安全生产、降本增效及森林草原防灭火工作进行强调部署。

会后，集团公司党委副书记、总经理周宗祥带领生产一线相关职能部门到老满采、杨家村矿段实地察看了安全生产及森林草原防灭工作并对相关工作作了安排部署。

集团公司一办十部负责人，各子公司经理、副经理及负责生产经营的中层正职，采矿业主代表参加会议。