满矿集团公司大战“红五月”见成效

本网讯  进入5月以来，满矿集团以扎实开展好“干部职工作风专项整治活动”为着力点，统筹安排5至7月生产经营工作，拉开大战“红五月”的生产旗帜，经过集团公司广大干部职工的不懈拼搏，企业生产经营成效显著。

面对2010年生产铁矿石250万吨、销售100万吨，创利税1亿元的目标任务，满矿集团紧紧围绕县委、县政府提出的“双提升”、“双优先”的发展战略，在年初就召开了班子联席会议，落实集团公司领导班子分管领导及各生产单位的生产任务，层层签订《目标管理责任书》、层层分解落实目标任务，以目标倒逼进度，用时间倒逼程序，倒排工期、倒计时间、上下联动推进各项工作。

3月下旬，集团公司将“吨位工资考核与成本核算”纳入《2010年度工作目标责任书》，进一步明确各生产单位安全生产、经营管理等目标任务及职能科室考核细则；全面细化“每月生产任务、单位成本考核、吨位工资核算、生产物资消耗、质量管理监控、目标任务奖惩”等考核目标。5月上旬，集团公司结合“干部职工作风专项整治活动”，先后召开党政领导班子联席会议、二季度生产销售任务部署会、安全生产工作会议，认真分析前4个月的生产经营状况，统筹安排满银沟铁矿、杨家村矿分公司、双水井分公司、矿石加工厂、80万t/a选矿厂等主要生产单位在为期3个月的整治活动期间销售矿产品33.03万吨的目标任务。

面对艰巨的目标任务，集团公司以“干部职工作风专项整治”为生产任务源动力，做到产销挂钩两不误；党委以支部创“四强四优”活动促生产管理。集团公司最终实现了党政联手抓经营，以县委常委、组织部部长巫照云在“干部职工作风整治活动”动员会上提出实现“五个明显”为指导，以集团公司提出的“五个整治要求”和“整治目标”为中心，以“当好我县经济发展、社会发展的排头兵”为己任，全力抓生产经营，努力营造欣欣向荣的生产经营局面。

各生产单位定期召开生产管理、后勤保障及班组长会议，分解落实目标任务，发扬“满矿精神”用实际行动诠释“跳起摸高、超常之举”的经营策略，切实抓好机器维护和设备配件保障工作。集团公司充分利用一切时间，本着“生产黄金季节不休假、假期累计到雨季休息”的原则，各生单位做到人休息、机器不休息，全天候抓生产。生产辅助单位抓好水、电、油料、炸材等生产物质及生活保障工作。与此同时，抓好产品质量工作，及时高效把握矿业市场动态信息，做好各矿产品采购商及钢厂的销售衔接与信息反馈工作，全力抓好运输车辆组织、运输秩序、产品销售与出境等工作，确保产销两旺。

通过全体干部职工的共同努力，克服了地质条件复杂、采矿难度较大、油材料上涨等困难，取得较好的经营成绩。据统计，5月份生产矿产品22万吨、环比增长10%，销售10.48万吨、环比增长28.75%，实现主营业务收入3765万元、创税640.05万元、环比均增长267.31 %。为全面完成全年目标任务奠定了坚实的基础。（本网记者  邓洪坤）