满矿何以废矿变精矿

□本报记者 于丽 龚友国  通讯员 周业光／文

编者按：资源型企业面临的挑战是显而易见的，仅仅依靠资源和劳动力拉动经济的潜力十分有限。那么首先要解决什么问题？应该走一条什么样的发展之路？许多资源型企业怨天尤人，跳不出传统思维模式，不能站在新思路和新经济的高度运用高新技术的平台谋发展，势必改变不了自己的边缘化的命运。满矿集团虽然地处西南深处偏僻的角落，交通、信息、科技、人才、能源等各方面都相对落后，但是其不断整合优势资源、提高创新能力却走在了前面。从传统挖矿到产业链延伸，从靠山吃山到可持续发展，这个资源富集而又先天不足的矿山，从一无所有的贫瘠走向了攀西明珠的富足。满矿集团的做法无疑为更多的资源型企业提供了许多可资借鉴的经验。

随着市场经济的冲击，传统矿业的生存和发展已经成为资源型企业无法回避的重要话题。面对这种新的竞争和挑战，四川攀西大山深处的满银沟铁矿经过艰苦努力，终于探索出一条以科技创新为主线的新路：从一成不变的挖矿演变成将优势资源进行有效整合；从古老的靠山吃山升华为延长产业链以保证企业的可持续发展。

优势资源急剧减少

满银沟铁矿集团位于海拔3000米高度的四川会东县大桥区铁厂沟乡。尽管深处大山之颠，今年9月1日建成并试产成功的选矿厂的设计却处处体现了满矿人高度的环保意识。为了防止水土流失、山体滑坡等现象，选矿厂采取生态治理的办法，大修拦沙坝，植树造林，使整个矿区全部被树木覆盖，达到了固土、保水，调节小流域气候的作用。同时，为了预防最后的废弃物污染金沙江，他们又积极建立尾矿处理工程，环境治理和采矿开发并驾齐驱，达到了国内环保领先水平。

满矿集团副总经理袁世禄告诉记者，选矿厂的主要功能是将品位较低的贫矿进行洗选升级，洗选出各种杂质，自然筛选后，剩下的高品位矿石集中到最后一道工序——过滤厂房，就已经达到了品位在57％—60％左右的块晶矿和粉晶矿，这使矿石的价格由过去200多元一吨上升到50多元一吨。0整个工程总投资6600万元，根据设计，将年处理原矿80万吨、年产块精矿17万吨、粉精矿26万吨，预计销售收入可达6300万元，创税利1600万元。

据悉，作为全国四大富赤铁矿之一的满银沟铁矿，早在1965年四川地质局对其进行勘探时，就科学断定其地下矿产储量高达8800万吨。由于其产品品位高（最高品位可达68％），储量大，纯度接近于三氧化二铁，矿石中所含的有害元素硫、磷等低于国家控制标准，所以深受成都、重庆、凉山、攀枝花等各大钢厂的青睐。但是，从上个世纪90年代中期开始，冶金市场开始出现疲软，以买方市场为主的矿山，其生产和经营都是由各大钢厂直接下达矿石的生产数量和质量，要求矿石品位在62％以上，规格矿在55％以上。拉到钢厂的矿石，只要品位上1％，价格就将每吨上升2元；若品位达不到要求，则由钢厂直接判定为废矿。在得不到一分钱货款的情况下，每年还要付出上百万元的交通运输费的损失，为了企业的运转和每年上千万元的利税，满矿多年的开采几乎都针对50％以上品位的富矿。

一年一年的挖矿，使满矿集团赖以生存的矿产资源急剧减少。主采矿满银沟（高品位矿石基地）也远远超出服务年限，多数采点已闭坑，而45％以下的矿石却堆积如山。

随着中国加入WTO、冶金市场的复苏、各钢厂对矿石品位要求的下降，会东县委、县政府和满矿的各任领导越来越意识到科学开发和合理利用的重要性，从而有意识地进行了一些选矿建立的基础性工作——不言而喻，将满矿低品位的矿石洗选出来一直是他们的心愿和梦想。

将贫矿升级为富矿

在满矿集团办公室，总经理李廷祥接受了记者采访。他说，也正是秉承了各任领导的心愿，满矿才走到了今天。但是对于自己，面对选矿厂的建立，面对资金、决策的风险和压力，还是经过了激烈的思想斗争——在开采富矿的年代，满银沟铁矿的生存应该说比较简单，关键是满矿的下一代怎么办？堆积的贫矿又如何处理？企业不经历风险又如何做大做强？

在经过深思熟虑之后，李廷祥决心将贫矿升级为富矿，不单纯卖矿，而且卖精料，增加产品的附加值，培育企业新的利润增长点！在县里的大力支持下，李廷祥亲自带着矿上一班技术人员千里迢迢奔赴江西赣州，寻求三氧化铁的突破技术。经过对矿石的洗选、试验，并邀请长沙设计院、马鞍山钢铁设计院等单位、国内资深选矿专家的反复考察论证和科学分析，最后得出结论：满矿低品位的矿石是可以洗选成高品位矿石的。该项目市场前景看好，有极高的开发价值。

对于选矿厂的资金问题，会东县委、县政府明确指出了融资方向——把优势资源、优势企业集中起来，在强强联合中实现“双赢”！在县里的支持下争取到1500万元国家冶金独立矿山矿产专项扶持资金后李廷祥亲自出面和攀钢、西昌新钢业公司谈判，争取到了攀钢补偿贸易的2000万元，西昌新钢业补偿贸易1500万元。剩下的1500万元，又努力想办法自筹。

为了提高职工的技术操作水平，李廷祥聘请了全国知名的专家和技术管理骨干来到满矿，对职工进行培训和指导，与此同时，成立了技术攻关组，他亲自担任组长，多次请教设备厂家和机电专家，完成设备的修改、完善等工作，使得各道工序机械正常运转。

2004年8月31日下午，随着一声令下，选厂数十台大大小小的设备按照预定的程序开始启动！机器轰鸣，拉开了选厂联动试车的序幕！使整个满银沟铁矿沸腾起来！经过20多小时的试车运行，各种设备运转正常，工艺流程畅通无阻，生产出的块精矿和粉精矿品位分别达到54％和58％。

曾经一文不值的废矿和低品位红矿，洗选成了含铁量60％左右的铁精矿，大大提高了矿产的利用价值。这是满矿变单纯采矿到改变矿石结构的一次质变的飞跃，也是满矿传统开采后历史性的转折。

延伸产业链

今年6月，由满矿集团、西昌新钢业、新钒钛公司共同出资的新炉料股份公司正式注册。该公司承担着120万吨氧化球团厂的生产能力——这是满矿集团环环相扣产业链的一个重要环节——用洗选出的铁精生产含铁量58％的氧化球团矿，用氧化球团矿进行电冶，生产出含铁量90％以上的金属球团，使每吨价值从原来的200多元飙升到了3000多元！再用金属球团生产出特殊钢，每吨价值高达10000元以上！从矿石开采，洗选、球团延伸出的产业链，将是一年50亿元以上的产值！

今年7月，满矿集团和攀钢再次牵手，共同开发杨家村铁矿二段工程。杨家村二段矿石总储量高达936万吨，设计年生产能力60万吨，服务年限16年，以露天与井下相结合的开采方式，大幅度降低生产成本，有效增大利润空间。每年可增加销售收入16800万元……

在今年8月的矿山拍卖会上，为了让优势资源向优势企业集中，李廷祥多次举牌，用1100万元拍得了菜园子磁铁矿和小龙潭赤铁矿两宗矿权。“两处矿产储量丰富，只要每座矿山价格在1000万元以下，就有良好的效益”，他说，“这样整个矿山首尾连接，形成规模效应，买来主要是开采，把满矿做大做强。”

在以矿山为依托，实现多元化发展的道路上，满矿走出了可喜之路：4800千瓦的电站一年的收入是300多万元，油库实现了垄断经营，一年的收入有100万元左右，宾馆，劳动服务公司的运作，整个第三产业的收入一年就是好几百万！

在采访结束的时候，李廷祥告诉记者：“今年的销售将突破1.5亿元，各项指标都同比增长75％以上，不到3年的时间，我们满矿利税一定会翻上3番！”

【采访手记】

我们的汽车满载着采访后获得的欣喜，在海拔3000米的攀西高原上盘旋上升。满矿集团新建立的选矿工程在阳光的照耀下显得光华夺目。

在颠簸的山路上，满矿整齐的车队将矿石一车车顽强而艰难地拉出大山——在市场经济严峻考验着每一个企业的今天，许多矿山都面临着步履维艰的局面，而这个在交通、信息、科技、人才、能源等各方面都相对落后的满矿，却有如一列拉矿石的车队，以产业链的优势，走出了一条生生不息、不屈不挠、蓬勃向上之路。

古老的攀西大山，蕴涵宝藏的土地，这里的大山不再沉寂，山民也不再贫瘠。

满矿告诉我们，惟有创新和求变，才能消退束缚生产力发展和机制的障碍，才能在边际效益上不断突破，获得“超额利润”，最终取得后发优势，从而赢得更大的发展。这是满矿带给我们的答案，也是满矿留给我们的思考。文章原载于《中国企业报》2004年10月25日第一版